Führungstechniken

Führungstechniken sind wichtige Instrumente, um Teams gezielt zu leiten, zu motivieren und zum Erfolg zu führen. Wichtig dabei zu beachten, Menschen sind soziale Wesen und funktionieren nicht wie Maschinen.

o    Eine zentrale Methode ist das Management by Objectives (MbO), bei dem Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitenden festgelegt werden. Dies stärkt Eigenverantwortung und Motivation.

o    Beim Management by Delegation (MbD) werden Aufgaben inklusive Verantwortung übertragen – ein Zeichen von Vertrauen und ein Weg zur Förderung von Selbstständigkeit.

o    Effizienzorientiert ist das Management by Exception (MbE), bei dem die Führungskräfte nur bei Abweichungen eingreifen, während der Alltag eigenständig läuft.

o    Besonders flexibel zeigt sich die situative Führung, die den Führungsstil je nach Situation und Reifegrad der Mitarbeitenden anpasst.

o    In Krisenzeiten kann ein autoritativer Stil sinnvoll sein, langfristig setzen moderne Ansätze jedoch stärker auf kooperative und transformational führende Techniken.

Letztere inspirieren durch Visionen und Werte und fördern ein motivierendes Arbeitsumfeld.

Kurz gesagt: wirksame Führung lebt von der richtigen Technik zur richtigen Zeit und von einem guten Führungsverhalten – angepasst an Menschen und Situation.

Man unterscheidet vier grundsätzliche Führungsstile voneinander:

– den autoritären Führungsstil (top-down),
– den kooperativen Führungsstil (partizipativ),
– den laisser faire Führungsstil (gewähren lassen) und
– den integrierenden Führungsstil (hohe Aufgaben- und Menschenorientierung)